Objectifs
- Connaître les pouvoirs et les prérogatives du CHSCT et de ses membres
- Connaître et savoir mettre en œuvre les principaux outils et méthodes en matière de prévention des accidents du travail : analyse d’accidents et analyse des risques
- Contribuer à la protection de la santé, de la sécurité et des conditions de travail dans l’entreprise
- Être force de proposition dans l’entreprise en matière de santé et de sécurité au travail
Public
Membres élus au CHSCT
Moyens permettant d’apprécier les résultats de la formation
- Fiche d’évaluation remise au stagiaire.
- NB : A la fin de la formation le stagiaire obtiendra une attestation de formation
Durée
3 à 5 jours en fonction de votre effectif
Moyens pédagogiques, techniques et d’encadrement
vidéo , diaporama, qwiz, boite à outils remise aux stagiaires
Programme de formation
- Jour 1
- Situer les obligations et les enjeux du CHSCT
- Champs d’action du CHSCT
- Enjeux de la sécurité (humain, financier, juridique et social)
- Les 9 principes généraux de la prévention
- Qu’est-ce qu’un CHSCT (création, rôle général, missions)
- Désignation des membres (élection, nombre, répartition, mandat, secrétaire…)
- Réunions du CHSCT (périodicité, ordre du jour, convocation, vote et PV)
- Attributions, informations, consultations et mise à disposition du CHSCT
- Visites et enquêtes de terrain
- Délégation et liberté de déplacement,
- Appel à un expert
- Savoir se positionner dans l’entreprise
- Droit d’alerte et droit de retrait
Jour 2
Connaître et analyser les risques
- L’analyse a priori des risques et le Document Unique
- Les enjeux (réglementaire, définition, mécanisme)
- Les principaux facteurs de risques
- Cas particuliers des risques psychosociaux et de la pénibilité
- La méthodologie (phases et outils)
Analyser une situation concrète de travail
- Visites terrain : postes ou atelier de l’entreprise
- Synthèse des observations
- Hiérarchisation des risques
Jour 3
Maîtriser l’analyse des accidents
- Rôle et nécessité de l’analyse des accidents
- Les différents types d’analyse (fiches, diagrammes, ITaMaMi, Arbres des Causes)
- L’arbre des causes (méthodologie, construction, ciblage)
Construire un plan d’actions
- Ebauche des axes d’amélioration de la situation observée
- Hiérarchisation des solutions en fonction des critères de choix
- Elaboration d’un plan d’actions
- Présentation éventuelle du DU et des diagnostics pénibilité et RPS
Jour 4 et 5
La formation sur 5 jours comprend l’adaptation complète des modules aux problématiques de l’entreprise, ainsi qu’une présentation détaillée des outils d’analyse d’accidents. Les jours 4 et 5 seront donc dédiés aux particularités de l’entreprise avec des applications concrètes.
Prérequis pour suivre la formation
aucun
Les plus
- Des exercices pratiques
- Une formation interactive avec un formateur spécialiste de la prévention des risques professionnels