Objectifs

  • Connaître les pouvoirs et les prérogatives du CHSCT et de ses membres
  • Connaître et savoir mettre en œuvre les principaux outils et méthodes en matière de prévention des accidents du travail : analyse d’accidents et analyse des risques
  • Contribuer à la protection de la santé, de la sécurité et des conditions de travail dans l’entreprise
  • Être force de proposition dans l’entreprise en matière de santé et de sécurité au travail
Public

Membres élus au CHSCT

Moyens permettant d’apprécier les résultats de la formation

  • Fiche d’évaluation remise au stagiaire.
  • NB : A la fin de la formation le stagiaire obtiendra une attestation de formation

 Durée

3 à 5 jours en fonction de votre effectif

Moyens pédagogiques, techniques et d’encadrement

vidéo , diaporama, qwiz, boite à outils remise aux stagiaires

Programme de formation

  • Jour 1
    • Situer les obligations et les enjeux du CHSCT
    • Champs d’action du CHSCT
    • Enjeux de la sécurité (humain, financier, juridique et social)
    • Les 9 principes généraux de la prévention
    • Qu’est-ce qu’un CHSCT (création, rôle général, missions)
    • Désignation des membres (élection, nombre, répartition, mandat, secrétaire…)
    • Réunions du CHSCT (périodicité, ordre du jour, convocation, vote et PV)
    • Attributions, informations, consultations et mise à disposition du CHSCT
    • Visites et enquêtes de terrain
    • Délégation et liberté de déplacement,
    • Appel à un expert
    • Savoir se positionner dans l’entreprise
    • Droit d’alerte et droit de retrait

    Jour 2

    Connaître et analyser les risques

    • L’analyse a priori des risques et le Document Unique
    • Les enjeux (réglementaire, définition, mécanisme)
    • Les principaux facteurs de risques
    • Cas particuliers des risques psychosociaux et de la pénibilité
    • La méthodologie (phases et outils)

    Analyser une situation concrète de travail

    • Visites terrain : postes ou atelier de l’entreprise
    • Synthèse des observations
    • Hiérarchisation des risques

    Jour 3

    Maîtriser l’analyse des accidents

    • Rôle et nécessité de l’analyse des accidents
    • Les différents types d’analyse (fiches, diagrammes, ITaMaMi, Arbres des Causes)
    • L’arbre des causes (méthodologie, construction, ciblage)

    Construire un plan d’actions

    • Ebauche des axes d’amélioration de la situation observée
    • Hiérarchisation des solutions en fonction des critères de choix
    • Elaboration d’un plan d’actions
    • Présentation éventuelle du DU et des diagnostics pénibilité et RPS

    Jour 4 et 5

    La formation sur 5 jours comprend l’adaptation complète des modules aux problématiques de l’entreprise, ainsi qu’une présentation détaillée des outils d’analyse d’accidents. Les jours 4 et 5 seront donc dédiés aux particularités de l’entreprise avec des applications concrètes.

Prérequis pour suivre la formation

aucun

Les plus 

  • Des exercices pratiques
  • Une formation interactive avec un formateur spécialiste de la prévention des risques professionnels